История ребрендинга начинается с момента, когда бренд сталкивается с критической необходимостью изменений. Это может быть вызвано разными причинами, но каждая из них уникальна и требует особого подхода. Самые распространённые из них включают:
Слияние или поглощение, когда две компании становятся одной и нуждаются в едином имидже;
Существенные изменения в продуктовой линейке, когда старый бренд уже не отражает нового качества или инновационности продукции;
Переориентация на новую целевую аудиторию, которая требует другого восприятия бренда;
Необходимость избавиться от негативного наследия прошлых ошибок;
Вход на новый географический рынок с другими культурными и экономическими особенностями;
Смена стратегии или бизнес-модели, требующая нового подхода к брендингу.
Каждая из этих причин может стать началом захватывающей истории преобразования. Но что будет дальше? Какие вызовы ждут бренд на этом пути?
ПРИМЕРЫ, КОТОРЫЕ ВДОХНОВЛЯЮТ
Возьмем, к примеру, техногиганта LG. Когда-то начинавшая с производства товаров под маркой Gold Star, компания решила, что её будущее — в высокотехнологичной электронике премиум класса. Но как перейти от бюджетного сегмента к роскоши, сохраняя лояльность старых клиентов и привлекая новых? Стратегия LG стала классическим примером успешного ребрендинга, который мы анализируем сегодня.
Или возьмем авиакомпанию S7, ранее известную как «Сибирь». После серии неудач, компания стояла перед выбором: окончательно потерять доверие пассажиров или начать всё с чистого листа. Выбор был сделан в пользу радикального изменения, и сегодня S7 — это символ надежности и комфорта.
КАК ПРАВИЛЬНО ПРОВЕСТИ РЕБРЕНДИНГ?
Ребрендинг — это много больше, чем просто смена визуальных символов бренда. Это глубокий и всесторонний процесс, который начинается с внутренних изменений. Процесс этот требует максимальной внимательности к деталям и стратегического подхода. Важно не только создать новый образ, но и тщательно спланировать переход от старого к новому, чтобы избежать путаницы и потери доверия со стороны потребителей.
Какие элементы стоит оставить без изменений, чтобы сохранить связь с прошлым? И какие кардинально изменить, чтобы подчеркнуть новое направление? Ответы на эти вопросы станут ключом к успеху.
Но что, если ваш бренд уже популярен и любим многими?
Нужен ли ребрендинг, если всё и так хорошо? Ребрендинг не всегда означает полную перезагрузку. Иногда это скорее эволюция, чем революция. В каждом случае ключ к успеху лежит в понимании своих потребителей и способности адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом свою уникальность и ценности.
Ребрендинг — это искусство баланса между старым и новым, между традициями и инновациями. Это шанс не просто измениться, а возродиться заново, стать лучше и сильнее.